Procurement Engineer

  كمهندس مشتريات 👷🦾🧑‍💻 لازم تعرف الاتي : اي طرح لمشروع بيكون عن طريق اسلوبين . ١- المنافسة ٢- الاتفاق المباشر المنافسة بقي بتنقسم لجزئين : أ- مناقصة : كل شركة بتقدم عطاء او عرض اسعار في اظرف مغلقة لجان البت و الفحص لاختيار الافضل . ب_ ممارسة : الشركات بتتجمع في مكان واحد و بتقدم الاسعار و بيكون الموضوع اشبة بمزاد . عندنا بقي : -مناقصة و ممارسة عامة : دا التقديم فيهم كل الفئات من المقاولين و الشركات . - مناقصة و ممارسة محدودة : دي بتكون محددة الفئات او الشركات او الموقع الجغرافي . - مناقصة و ممارسة محلية : دي في المشاريع الصغيرة اللي قيمتها اقل من ٥٠٠ الف جنية مصري . - الاتفاق المباشر : دي في المشاريع المهم فيها الوقت و بتكون بالاتفاق بين الجهة و المالك و دي طبقا لقانون رقم ٧ من قانون ٨٩ للمناقصات و المزايدات . دلوقت بقي خلاص انت كمقاول هتقدم علي الطرح : 1-بيكون مطلوب منك تجهز شوية اوراق ( سجل تجاري – بطاقة ضريبية – قيد موردين – بطاقة استيرادية – سابقة اعمال - .... ) 2- تجهيز العرض الفني و المالي . 3- دفع التامين الخاص بالطرح . طيب هل في معاير للجنة البت الفني في الاختيار ؟ طبعا...

  في بعض المصطلحات لازم تبقي عارفها لو شفتها في ايميل او مديرك طلبها منك : RFQ: Request for quotation BOQ: Bill of quantity RFP: Request for proposal ITB: Invitation to bid IC: Individual contractor RFI: Request for information BOL: Bill of lading COO: Certificate of Origin

  كمهندس مشتريات 👷🦾🧑‍💻 اي مهندس او مدير مشروع بيطلب منك Price comparison sheet و هو شيت مقارنة الاسعار لنفس البنود مع اختلاف المورد . الشيت دا بيكون عبارة عن : وصف البند الكمية شركة ١ & شركة ٢ & شركة ٣ -السعر ( بالعملة المطلوبة و اضافة معامل التحويل لو تعامل خارجي ) -السعر بعد اضافة الضريبة ( لو منتج محلي ) - اتاحة المخزون و مدة التوريد -طريقة النقل -طريقة الدفع -اعلي سعر & اقل سعر - ملاحظات حول اي بند هناك تعديل او اختلاف في البراند - ملاحظات حول تعاملك السابق مع المورد + رايك الشخصي في اي مورد تفضل التعامل معه ( ليس شرط ان يتم تنفيذه ) المقارنة دي مفيدة : بتعرفك حركة السوق و اختلاف الاسعار بين الموردين مقارنة مع شيت التكاليف و قدرتك ع التحكم في تكلفة مشروعك

  كمهندس مشتريات 🦾🧑‍💻👷 لانك بتتعامل مع موردين في الخارج .. لازم تتعلم تكتب اميل صح علشان شغلك يكون مظبوط 1- خلي بالك من الاخطاء الاملائية كويس جدا لو الاميل بالعربي حاول تدخل علي موقع (المعاني) لو انجليزي (Grammarly)مش عيب انك تتعلم بس عيب اوي لما تبعت اميل و في اخطاء و انت قدامك طرق للتاكد من كتابتك 2- توقيت ارسال الايميلات : مهم جدا تعمل جدولة لايميلاتك علشان لو بترسل لحد بره مصر وهما بيشتغلو في وقت مختلف الايميل بتاعك يوصلة في الوقت المظبوط و اليوم المظبوط بلاش تبعت ايميلات في اوقات العطلات او الاجازات 3-انت هتبعت لمين الاميل : to : دا الشخص اللي انت باعت ليه هو الايميل cc : دا الشخص او الاشخاص المشرفين اللي انت حابب انهم يعرفو انه انت بعت الميل bcc : دي نسخة مخفية من الايميلات لو حابب تبعت لكذا حد و مش حاببهم يعرفو بعض او حابب تخلي حد موجود يشوف الايميلات بس مخفي عن الباقي 4- العنوان : دا مهم جدا علشان لما ترجع تبحث او تدور علي الميل تلاقية علشان اللي قدامك يعرف الايميل دا بخصوص ايه مثلا : انا الموضوع بتاع الايميل بيسال عن عرض سعر RFQ / ABB Motor 5-لازم ايميل يكون متقسم 3 ا...

  كمهندس مشتريات 👷🧑‍💻🦾 اول لما تمسك قائمة المشتريات بتاعه اي مشروع هشتغل عليه لازم تقسم بنود الشراء بحيث كل مجموعة تحقق منها هدفك في تقليل التكاليف .. في تقسيمات مختلفة ': - تقسيم حبة الكرز - تقسيم البطاطا السخنة بس من افضل التقسيمات الاقتصادية المستخدمة في المشتريات تقسيم 20-80 🙏 يقول مبدأ باريتو أن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب. ويعرف هذا المبدأ أيضا بقاعدة 80 - 20. وسمي هذا المبدأ على اسم عالم الاقتصاد الإيطالي فيلفريدو باريتو الذي لاحظ أن 80% من الثروة في إيطاليا، يملكها 20% من السكان. طيب ايه علاقة بالمشتريات : طبقا لقانون باريتو أو 20/80 تنقسم بنود الشراء الى ثلاثة مجموعات المجموعة A وهى تمثل 20% من اجمالى عدد بنود المشتريات ولكن تكلفتها قد تصل الى 80% من اجمالى تكلفة المشتريات. المجموعة B وهى تمثل حوالى 30% من اجمال عدد بنود المشتريات ولكن تكلفتها قد تصل الى حوالى 12% من اجمالى تكلفة المشتريات المجموعة C وهى تمثل حوالى 50% من اجمالى عدد بنود المشتريات ولكن تكلفتها قد تصل الى8% من اجمالى تكلفة المشتريات. علشان كده و انا بتفاوض هختار المجموعة A باقي المجموعات هتفاوض...